5 Principios Del Liderazgo Con Propósito
El estereotipo del líder que tenía todas las respuestas, individualista y que actuaba con gran perspicacia y arrojo en todas las situaciones ha quedado obsoleto. Algunas de las razones por las que esto ha ocurrido son:
- El tipo de complejidad que afrontamos en los negocios actualmente no permite un esquema de decisiones centralizado, sino que necesita una distribución más equitativa del poder y la toma de decisión para responder con mayor agilidad y precisión en las diferentes áreas. Necesitamos más líderes que desarrollen líderes.
- La existencia de nuevas métricas más allá de los resultados financieros y la calidad de los productos, da origen a nuevas métricas que evalúan la ética y la reputación de las organizaciones; así como la calidad de las relaciones que establecen con sus clientes, sus colaboradores, sus proveedores y con las comunidades donde hacen negocios.
- La naturaleza del trabajo ha cambiado durante el último siglo y ha evolucionado de ser meramente mecánico y repetitivo, a ser creativo, dinámico y fluido. Por tanto su supervisión y monitoreo requiere menos control y mucha más estimulación y motivación.
En general con el tipo de problemas que enfrentamos hoy como humanidad, nuestro entorno necesita una nueva generación de líderes más humanos, honestos y comprometidos con el bien común.
A continuación exploraremos 5 principios que Hubert Joly (ex-CEO de Best Buy) y el Harvard Business Review nos comparten de este nuevo tipo de liderazgo. Un liderazgo que inspira lo mejor de los colaboradores en las organizaciones y que ayuda a crear culturas de colaboración agilidad, aprendizaje e innovación.
Principio 1 – Ten un propósito claro
El propósito es un elemento fundamental de la motivación individual, del equipo y de la organización. A veces un propósito sencillo como “dejar las cosas mejor que como las encontraste” puede llegar a ser muy poderoso y a guiarte en el día a día.
Para establecer tu propósito como líder es importante explorar cuáles son las cosas que te inspiran y de igual manera cuáles son las que inspiran a tu equipo. El propósito nos ofrece una manera de trascender a través de nuestros trabajos y es por eso que se ha convertido en el corazón o razón de ser de cualquier negocio.
Principio 2- Define cuál es tu rol
El rol de los líderes es el de mantener altos los niveles de moral y de energía de los equipos y especialmente cuando las cosas son difíciles. Por tal razón es importante ayudar a ver a los otros las diferentes posibilidades y alternativas, fomentar la creatividad y sobre todo brindar esperanza.
A final de cuentas no podemos escoger nuestras circunstancias, pero sí podemos escoger nuestra mentalidad y el tipo de persona que queremos ser mientras las afrontamos.
“Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, a aprender más, a hacer más y a ser mejores, entonces eres un líder”.
Dolly Parton
Principio 3-Ten claro al servicio de quién estás
Los líderes no se sirven a ellos mismo y a sus intereses. Las épocas de poder y gloria del liderazgo ya quedaron atrás y hoy es necesario un espíritu de servicio, compromiso y humildad. Si tratas a todas las personas a las que tocas como si fueran tus clientes principales, es muy probable que te acabes por distinguir por un genuino interés de servir y ayudar a los demás.
Reflexionar sobre como tus productos o servicios ayudan a mejorar la vida de los demás dentro y fuera de la organización, te ayudará a tener claro cuáles son las diferentes maneras en las que estás contribuyendo de manera positiva al mundo que te rodea.
Principio 4 – Deja que tus valores te guíen
A final de cuentas el liderazgo se trata de hacer lo correcto por la gente y por el negocio; es por ello que se requiere una brújula confiable cuando las decisiones se tornan complicadas. Los valores como la honestidad, el respeto, la justicia, la responsabilidad y la compasión son siempre una manera de asegurar que se está haciendo lo correcto y se está actuando con integridad.
No sólo basta con tener la intención de hacer lo correcto, el rol del líder es vivir estos valores y asegurarse de modelarlos en el día a día. Es preferible irte y buscar otras alternativas de trabajo, a permanecer en un lugar cuando no estás alineado con los valores de tu equipo y organización.
Principio 5- Sé auténtico
Se necesita mucho valor para atreverse a ser uno mismo y expresar los verdaderos sentimientos en un trabajo. Por generaciones se nos ha enseñado que los negocios no son nada emocionales y que cualquier vestigio de rasgo personal o de vulnerabilidad no es bien visto en el trabajo. Sin embargo, las nuevas generaciones hoy buscan líderes más auténticos y que conecten con sus equipos de una manera más personal.
Por último es importante pensar en qué tipo de líder quieres ser, que valores quieres que te guíen y al servicio de que causa o propósito quieres poner tus talentos. A final de cuentas la autenticidad es la sana alineación de los elementos que integran tu carácter con los elementos que conforman el carácter de la organización donde te desempeñas.
Referencias:
Joly, H. (2022) 5 Principles of Purposeful Leadership. HBR.
