El Ego Del Líder: El Enemigo Silencioso Del Feedback

por Nora Taboada - 18 mayo 2026

Cuando un emprendedor permite que su identidad se fusione con sus ideas, cualquier sugerencia de mejora o retroalimentación puede percibirse como un ataque personal. Sé que cuando emprendemos o tenemos un alto rango en una compañía, puede llegar a confundirse el ego con la confianza, sin embargo la diferencia radica en la observación externa. La […]

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Herramientas De Liderazgo Que Toda Mujer Debe Dominar

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por Nora Taboada - 10 marzo 2026

Las mujeres representamos más del 50% de la población, por lo que la falta de representación femenina en puestos de liderazgo es una paradoja que sigue limitando el desarrollo de organizaciones, economías y sociedades enteras. A pesar de que las mujeres estamos cada vez mejor preparadas académica y profesionalmente, existen brechas persistentes que frenan nuestro […]

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De Los Silos a La Inteligencia Colaborativa

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por Nora Taboada - 19 febrero 2026

Las organizaciones invierten millones en talento, tecnología y estrategia. Sin embargo, siguen perdiendo valor en algo mucho más básico: la manera en que colaboran. De acuerdo con el State of the Meeting Report de Doodle (2019), las reuniones inefectivas cuestan más de 541 mil millones de dólares al año en tiempo laboral a nivel global. […]

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6 Frases Que Te Hacen Parecer Débil En El Trabajo Y Qué Decir En Su Lugar

6 Frases Que Te Hacen Parecer Débil En El Trabajo Y Qué Decir En Su Lugar

por Nora Taboada - 20 enero 2026

En el trabajo, el lenguaje no solo comunica ideas: posiciona autoridad. Muchas personas altamente capaces pierden influencia no por falta de criterio, sino por usar frases que —sin querer— minimizan su voz. El problema no es la intención, suele ser educación o prudencia. El problema es el impacto. En la práctica profesional, existen expresiones cotidianas […]

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Los 9 Estilos De Influencia de Yukl

Los 9 Estilos De Influencia de Yukl

por Nora Taboada - 06 noviembre 2025

En el liderazgo, influir no es imponer, es movilizar voluntades. La verdadera influencia no se ejerce desde el poder, sino desde la intención. Los líderes pueden inspirar a otros apelando a sus valores y creencias más profundas, persuadirlos con datos y argumentos sólidos, o incluso generar cooperación a través de gestos de apoyo y reciprocidad. […]

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